Consultanță IT pentru firme care trebuie să ia o decizie

Cele mai costisitoare decizii IT rareori sunt echipamentele greșite. Sunt deciziile pe care nu le-a luat nimeni: serverul care mai merge încă un an pentru că nimeni nu știe ce urmează; software-ul ales pentru că un furnizor a sunat primul; cele două oferte pe care nu le poți compara pentru că descriu lucruri diferite. Aici, consultanța nu înseamnă o prezentare. Înseamnă că cineva se uită la ce aveți, ascultă ce plănuiți și scrie ce înseamnă asta pentru tehnica dumneavoastră.

Când merită o consultanță

• Există două sau trei oferte, iar nimeni din firmă nu le poate compara din punct de vedere tehnic.
• Un server, o centrală telefonică sau un software ajunge la final de viață, iar succesorul e încă neclar.
• Firma crește, se mută sau construiește — și de data asta tehnica ar trebui planificată din timp.
• Furnizorul actual este singurul care știe cum se leagă totul.
• Costurile IT cresc, dar nimeni nu poate spune exact pentru ce.

Ce cuprinde o consultanță la noi

• Evaluare: echipamente, servere, rețea, licențe, contracte, acces — consemnate în scris
• Analiză: ce mai rezistă, ce e un risc, ce costă mai mult decât aduce
• Concept cu ordine de priorități și o estimare aproximativă de cost, nu o listă de dorințe
• Comparație de oferte: ofertele externe puse alături și aduse la același nivel
• Asistență la licitație, selecție și implementare — chiar și atunci când o execută altcineva
• Predarea tuturor documentelor, ca decizia să rămână la dumneavoastră, nu la noi

Cum decurge o consultanță

1. 01

   Discuție inițială, gratuită

   Treizeci-patruzeci de minute la telefon sau prin videoconferință. După aceea știm amândoi dacă are sens o consultanță și cât ar costa. Acest timp nu îl facturăm.

2. 02

   Evaluare

   Ne uităm la ce există cu adevărat — de obicei de la distanță, la fața locului pentru tehnica de clădiri și evenimente. La final rezultă o imagine de ansamblu care rar există înainte, în această formă.

3. 03

   Concept scris

   Primiți un document cu constatare, recomandare, ordine de priorități și cadru de cost. Este scris astfel încât să îl puteți prezenta și altui furnizor — asta e sensul unei consultanțe independente.

4. 04

   Implementare — cu noi sau fără noi

   Dacă ne dați nouă implementarea, decontăm orele de consultanță la proiect. Dacă o dați altcuiva, nu e o problemă: conceptul vă aparține.

Cât costă consultanța

Consultanța costă 95 € pe oră, întâlnirile la fața locului 120 € pe oră plus deplasarea. Discuția inițială este gratuită. O evaluare cu concept scris necesită, de regulă, pentru o firmă obișnuită, între jumătate de zi și două zile de efort; estimarea o comunicăm dinainte și o respectăm sau anunțăm înainte să fie depășită. Dacă ne dați implementarea, decontăm orele de consultanță. Prețuri orientative, nete plus TVA.

Prețuri orientative, net plus TVA. Valabil: septembrie 2026 · Toate prețurile dintr-o privire

Întrebări frecvente